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软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目的生命周期

类别:户外常识 日期:2019-12-19 20:13:40 人气: 来源:

  【摘要】要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

  (2)在项目初始阶段不确定性最高,因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常会逐渐上升;

  (3)在项目初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续开展则逐渐降低。造成这种现象的主要原因是随着项目的开展,变更和缺陷修改的费用会增加。

  (1)项目阶段以一个或多个可交付物的完成和正式批准为标志;可交付物是一种可度量、可验证的工作产物。

  在某些应用领域中(例如新产品开发和软件开发),组织将手掌痣的位置与命运项目生命周期作为产品生命周期的一部分来考虑。

  以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

  

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