电视指南 专访人民电台总编辑王秋：融媒时代全员转型如何实现？

　　：在保持基本经营政策稳定的前提下，人民电台广告经营管理工作的重点是提升整合营销的能力。对于人民电台的经营之道与最新的动向，《电视指南》专访了人民电台总编辑王秋。

　　人民电台立足于自身资源优势，始终把为受众提供高品质的声音产品作为最大的目标。目前，人民电台共开办10套开，共计139档节目。在全的媒介下，10套频率在专业化办台、深耕垂直领域的基础上，立足交通、文艺、音乐、体育、民生等领域，有效整合和行业资源，积极联合新资源和线下资源，努力形成多平台融合的合力，共同履行人民电台在主题宣传、引导、民生服务、文化服务、对外宣传等方面的职责。

　　人民电台2018年的市场份额为71.83%，2019年的在播栏目总计188个，每天播音343小时，一直保持收听市场的领先地位。2019年上半年，面对错综复杂的经济，电台上半年广告实际收入比2018年上半年略有增长，同比上涨0.5%。

　　在保持基本经营政策稳定的前提下，人民电台广告经营管理工作的重点是提升整合营销的能力，“广告代理为主体、自主经营为辅”的经营模式，团结和调动代理公司，努力形成相互促进、平等合作的氛围，鼓励和引导节目生产、社会活动与广告经营适度结合，整合可经营性资源，开发新的营销形式和广告产品，增强人民电台广告的核心竞争力。

　　对于人民电台的经营之道与最新的动向，《电视指南》专访了人民电台总编辑王秋。

　　一是融平台梦见老虎咬人建设，重点打造了融合的主运营平台——“听听FM”音频客户端，并持续推动客户端功能和模块升级，推进其和百度、天猫精灵等智能终端的合作。交通还推出“好司机养成记”APP，目前有约18.8万注册用户、11.9万有行程记录用户、5.4万实车认证用户。

　　二是采编播流程再造，开发了融合型节目制播云平台“讯听云”，包含融合生产平台、移动采编系统和讯播系统三大产品，覆盖电台策、采、编、审、播、发、评全生产流程，成为人民电台融生产的重要基础设施。这些产品会根据生产和运营需求持续进行迭代升级，为融合发展提供技术支持。

　　三是完善配套机制。2019年3月，人民电台开始执行《人民电台促进融合法（试行）》，逐步建立鼓励采编播人员向融生产转型的机制，深度挖掘电台内部的新生产能力，力求通过有效的激励措施，引导优质的生产力向新特别是移动端倾斜，逐步实现全员向新转型的状态。

　　王秋：在“第二届一带一国际高峰论坛”报道中，推出“创意短视频+H5互动+微博问答”的融报道方式。短片《一带一，“缘”来如此》采用“一镜到底+微情景剧”的拍摄手法，将主题报道做出新意。2019年，交通推出“1039尬问”系列短视频产品，通过微博、微信和抖音等平台。体育紧密围绕冬奥会宣传需求，上线首个奥运会音频小程序“双奥之声”。城市《教育面对面》连续多年推出大型高招直播咨询活动，今年通过听听FM、时间、一直播等客户端直播发布会实况，近20万人网络同步收看收听。

　　《电视指南》：今年，广电频道与频率整合趋势明显，人民电台频率有哪些新思？有没有考虑整合？

　　王秋：从20世纪90年代实施专业化办台以来，人民电台根据媒介市场和受众需求的变化持续优化频率布局。近年来头部频率保持着良好的发展势头，以新闻、交通、文艺、音乐为代表，其余频率，尤其是中波频率受发射条件、覆盖范围和广告政策等影响，发展不尽如人意，竞争力和影响力减弱。

　　下一步，按照市委宣传部和的要求，人民电台将对经济效益和社会效益不佳的频率进行压减，进一步压缩成本和生产力，推进内容生产供给侧结构性。目前，着眼健康产业的巨大市场潜力，我们正在与相关部门以及从事健康产业的专业公司商谈合作模式，对已有频率进行重新定位，采取市场化运作方式，打造社会效益和经济效益俱佳的健康类频率。

　　王秋：目前，人民电台微信矩阵已全面建成，接入84个登记在案的微信号，拥有300余万粉丝，形成了微信宣传的统一阵地。截至今年5月，粉丝数超过10万的微信号有7个。微信商城功能正式上线，正在探索流量变现；微信小程序“建外14号”已进行4次升级，目前拥有了背景声音播放、视频直播等新功能；“电台微卡”小程序则是全国第一个可以全面立体地介绍个人、推广节目和号的广电多名片。微博方面，截至目前，人民电属的微博账号共12个，活跃度一直维持在90%以上。在抖音平台上，我们开设了“建外十四号”抖音号，截至目前发布作品330多部。

　　王秋：一是大力推进媒资系统建设和版权运营工作，打造资源丰富、智能高效的媒资系统，提升面向多平台的融生产效率。二是充分利用新技术，努力尝试将虚拟3D环绕声这一新兴技术引入内容生产，为用户提供极致声音享受。